«Réalisons la gageure du Maroc pour la vision 2030!»

Si l’on veut du simple consulting, différents cabinets pullulent. Et si on veut de la transformation numérique conjuguée à de l’agilité, Arripoh se démarque par rapport à d’autres. Son fondateur, qui sera présent au GITEX AFRICA 2024, compte d’ailleurs en impressionner plus d’un avec son dessein : Accompagner le Maroc dans sa transformation digitale par le biais d’une vision dont le calendrier indique déjà l’année 2030.

Pouvez-vous nous présenter succinctement votre entreprise Arrioph?

Arrioph est une entreprise de service numérique spécialisée dans la transformation numérique et agile. Nous accompagnons les organisations dans la définition de leur stratégie et la mise en œuvre de leurs opérations avec une capacité d’intervention qui s’adapte aux besoins, contextes et maturités.  

De même, via Arrioph, l’on transforme l’humain et l’on transforme l’outil ! L’humain à travers sa façon de réfléchir avec un nouvel état d’esprit et une nouvelle façon de travailler qui est l’agilité. Et l’outil à travers les nouvelles technologies, notamment l’intelligence artificielle.

Chez Arrioph, nous sommes des facilitateurs de succès. Notre rôle va au-delà de la prestation de services, nous bâtissons des partenariats durables pour accompagner le client à chaque étape de son parcours vers l’excellence.

Quels sont, selon vous, les principaux freins à la digitalisation ?

Les principaux freins à la digitalisation résident souvent dans les systèmes d’information traditionnels, qui sont rigides et lents à évoluer. Ces systèmes limitent la capacité des organisations à répondre rapidement aux exigences du marché et aux besoins spécifiques de leur industrie.

Chez ARRIOPH, nous avons accompagné plusieurs structures, dans divers secteurs, à réussir une transformation numérique modulaire et évolutive. Grâce à l’écosystème de notre partenaire Microsoft, nos clients ont pu développer, déployer et gérer des applications à grande échelle. Cela leur permet de répondre rapidement aux évolutions du marché tout en améliorant la productivité, la qualité et la performance

Comment parvenez-vous à transformer les organisations en entreprises agiles ?

Dans un contexte en constante évolution, les organisations sont confrontées à des défis internes qui exigent une coopération entre les fonctions Métier et la DSI pour atteindre l’excellence, garantir la création de valeur et répondre efficacement et à temps aux exigences du marché.

Et grâce aux principes du Framework « SAFe », les organisations pourront développer une culture agile et Lean, améliorant ainsi la capacité de décision basée sur des flux de valeur transparents et alignés, et renforçant l’adaptabilité à travers une planification flexible et une exécution coordonnée.
En parlant des principes de « Safe », je suis fier d’annoncer mon partenariat officiel avec l’entreprise internationale « Scaled Agile », créatrice du Framework « Safe ». Tout simplement, il s’agit d’une feuille de route basée sur un ensemble de retour d’expériences et bonnes pratique Lean et agile, qui a connu un succès en Amérique, en Australie, en Europe et maintenant, avec notre partenariat, il entrera en Afrique par le Maroc.
Pour les aguicher à venir au Maroc, je n’ai eu qu’à  mettre en exergue la Vision Royale 2030 de la transformation numérique. Sachant qu’il y a des chantiers importants qui sont en cours notamment avec les établissements publics, j’estime que le modèle « Safe » peut fonctionner au Maroc. Safe a fait ses preuves ailleurs, des gouvernements et des entreprises ont réussi en adoptant ce modèle, donc pourquoi pas le Maroc ?

Bioexpress

El Mehdi : la volonté en action, un parcours inspirant

El Mehdi est né au Maroc. Grâce à sa formation marocaine avec une double diplomation à Nice, il a su gravir les échelons dans le domaine IT. A la fin de ses études, El Mehdi n’était pas un débutant comme un autre. Fort de ses expériences sur le terrain et en parallèle de son parcours académique, il était déjà un consultant bien outillé et professionnel. El Mehdi s’est fait un nom à travers son expertise Microsoft mais aussi sa volonté d’aider le Maroc à prendre le TGV des nouvelles technologies.

 En 2016, El Mehdi a créé Arrioph pour accompagner les PME au Maroc. « On va dire que je suis venu avant l’heure puisque les intéressements étaient vraiment timide de la part de certains établissements. N’oublions pas, à l’époque pré-covid, il n’y avait pas très fort intérêt pour le digital », nous a confié El Mehdi, précisant qu’il s’est juste après rendu en France à cause d’un concours de circonstances. 

Dans le pays de Molière, beaucoup plus d’opportunités existaient en matière de digital. En fait, Arrioph a eu un succès là-bas avec sa démarche d’accompagnement unique visant à moderniser le système d’informations tout en agilisant l’entreprise. Maintenant El Mehdi souhaite encore et toujours revenir au bercail, tout en apportant dans son escarcelle skills et excellence ! En effet, à  travers la création d’une filiale marocaine cette année, El Mehdi ambitionne d’accompagner le Maroc qui a, in fine, besoin de ce genre de talents pour atteindre la vision 2030. « Quand je vois le Royaume prendre un chemin et que je sais que ma place est sur ce chemin, il est impossible de ne pas aider ! », dixit El Mehdi.

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